面試官的小心思，你讀懂幾個(gè)？

超值

一年一度的就業(yè)熱潮又將被掀起了，那么對(duì)于很多剛步入社會(huì)的小白羊來(lái)說(shuō)面試肯定是一項(xiàng)富于挑戰(zhàn)性的工作，俗話說(shuō)面試堪比相親，怎么才能取得面試官的歡心呢？聽超值小編給你細(xì)細(xì)道來(lái)。

初次見面肯定是想給對(duì)方一個(gè)很好的印象，老板想找到一個(gè)合適的員工，員工也想找個(gè)能賞識(shí)自己的老板。

如果說(shuō)初次見面是一種展示機(jī)會(huì)那么短短的展示和交流過(guò)程就更像是一場(chǎng)智力游戲不僅要“斗智斗勇”，還要順利避開一些“語(yǔ)言陷阱”。因?yàn)樵诿嬖囘^(guò)程中面試官會(huì)設(shè)置種種“語(yǔ)言陷阱”以探測(cè)你的智慧、性格、應(yīng)變能力和心理承受能力如果能成功的繞開這些陷阱那你獲得這份工作的機(jī)會(huì)將大大增加。

1陷阱手段一：“激將式”陷阱

面試官往往在提問(wèn)之前用氣場(chǎng)和眼神瓦解對(duì)方的自信，令對(duì)方心理防線步步潰退，然后用一個(gè)“不友好”的問(wèn)題令對(duì)方“失去理智”，以此來(lái)探視對(duì)方的反應(yīng)和應(yīng)變能力，很多人會(huì)表現(xiàn)出結(jié)結(jié)巴巴、無(wú)言以對(duì)、怒形于色、據(jù)理力爭(zhēng)、臉紅脖粗。最后才導(dǎo)致了面試失敗。

這個(gè)時(shí)候我們應(yīng)該穩(wěn)定心態(tài)，用幽默和巧妙的回答方式避開面試官的咄咄逼人。比如面試官問(wèn)：“我們需要名牌院校的畢業(yè)生，你并非畢業(yè)于名牌院校。”你可以答：“聽說(shuō)比爾蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)。”回答的時(shí)候要微笑直視對(duì)方的眼神并且用自然的語(yǔ)氣回答對(duì)方的話才是最佳的選擇。切不可讓對(duì)方覺得你是在挑釁，否則會(huì)令你在面試官心中的形象大打折扣，進(jìn)而產(chǎn)生相反的效果。

2陷阱手段二：“挑戰(zhàn)式”陷阱

從求職者最薄弱的地方入手，比如從資歷、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等面試者明顯有欠缺的地方發(fā)問(wèn)，很容易打亂求職者的陣腳。對(duì)應(yīng)屆生面試官往往會(huì)以經(jīng)驗(yàn)少來(lái)反問(wèn)，如果你回答的是一些否定詞那么恭喜你，你已經(jīng)掉入陷阱了。
正確的做法就是對(duì)于“挑戰(zhàn)式”的發(fā)問(wèn)，千萬(wàn)不要直接否定，或者急于反擊。可以試著以“這樣的說(shuō)法未必全對(duì)”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說(shuō)法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受”為開場(chǎng)白，然后婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的不同意見。回答時(shí)需要注意：不要掩飾或回避事實(shí)，也不要太直截了當(dāng)，而是用明談缺點(diǎn)實(shí)論優(yōu)點(diǎn)的方式巧妙地繞過(guò)去。

3陷阱手段三：“誘導(dǎo)式”陷阱

面試官往往設(shè)定一個(gè)特定的背景條件，誘導(dǎo)對(duì)方做出錯(cuò)誤的回答。比如面試官問(wèn)：“以你現(xiàn)在的水平，應(yīng)該不難找到更好的公司吧?”如果你做出肯定回答，那么就說(shuō)明你“腳踏兩只船”，如果你做出否定回答，又說(shuō)明你缺少自信或能力有問(wèn)題。

正確的做法是對(duì)這類“陷阱”，可以先用“不可一概而論”作為開頭，然后回答：“或許我能找到比貴公司更好的企業(yè)，但別的企業(yè)或許在人才培養(yǎng)方面不如貴公司重視，機(jī)會(huì)也不如貴公司多;或許我能找到更好的企業(yè)，但我認(rèn)為珍惜每一次歷練自己的機(jī)會(huì)才是最重要的。”借此“以其人之道還治其人之身”。

4陷阱手段四：“測(cè)試式”陷阱

面試官會(huì)虛構(gòu)一種情況，然后讓求職者做出回答，考察求職者的應(yīng)變能力。比如面試官問(wèn)“今天參加面試的有近10位候選人，如何證明你是最優(yōu)秀的?”如果你一味地列舉自己的優(yōu)勢(shì)，總會(huì)有求職者有你沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn)，所以這樣的回答是無(wú)意義的。
正確的做法是在被問(wèn)到這樣的問(wèn)題時(shí)，可以從正面繞開，從側(cè)面回答此類問(wèn)題。比如你可以回答說(shuō)：“對(duì)于這一點(diǎn)，可能要因具體情況而論，比如貴公司現(xiàn)在所需要的是行政管理方面的人才，雖然前來(lái)應(yīng)聘的都是這方面的人才，但我深信我在*&%&%@￥%#的經(jīng)歷已經(jīng)為我打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這也是我自認(rèn)為比較突出的一點(diǎn)。”這樣的回答可以說(shuō)比較圓滑，很難讓對(duì)方抓住把柄，再度反擊。

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